Nieuws / Inspiratie
Voorbeeldcases
AXIS & Stuifmeel en Studio Roosegaarde
Kunstenaar Daan Roosegaarde heeft zijn studio ingericht in de bedrijfsruimte van AXIS & Stuifmeel BV. Beiden vinden elkaar in de techniek, wat zorgt voor een vruchtbare samenwerking en wederzijdse voordelen.
In 2005 werd AXIS & Stuifmeel BV (gevestigd in Waddinxveen) benaderd door Daan Roosegaarde, een jonge, destijds beginnende kunstenaar, die op zoek was naar een bedrijf dat gespecialiseerd was in elektromechanische producten voor een interactief kunstwerk. AXIS & Stuifmeel heeft jarenlange ervaring met het ontwikkelen van elektromechanische oplossingen en is zeer actief op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Daan kon Studio Roosegaarde starten binnen een van de bedrijfsruimten van AXIS & Stuifmeel.
De kerncompetenties van Axis & Stuifmeel: aandrijven, besturen, meten en regelen, sluiten uitstekend aan bij de kenmerken van het werk van Daan Roosegaarde. Deze zijn namelijk: aanraken, beleven, (e)motie en beleven. Sinds het begin van Studio Roosegaarde zijn er een aantal bijzondere interactieve kunstwerken gecreëerd en geproduceerd, die nationaal en internationaal tentoongesteld worden en die al veel publiciteit voor zowel Daan Roosegaarde als voor AXIS & Stuifmeel heeft opgeleverd.
De kans die Daan Roosegaarde van AXIS & Stuifmeel kreeg om zich te vestigen in het bedrijfspand is wel aan een aantal voorwaarden gebonden. Het pand kent bepaalde sluitingstijden, er wordt gewerkt volgens strikte veiligheidsnormen en Daan is zelf verantwoordelijk voor de werknemers van Studio Roosegaarde. Dit zijn voornamelijk studenten die de kans krijgen om stage te lopen of af te studeren. AXIS & Stuifmeel helpt Daan met zakelijke aspecten van de studio zoals financiën, marketing en verhuur van zijn werken.
Studio Roosegaarde is inmiddels A-klant van AXIS & Stuifmeel. De twee partijen werken samen aan diverse opdrachten zoals de Sustainable Dance Floor voor club WATT in Rotterdam.
Jan Kasten (voormalig directeur AXIS & Stuifmeel):“Daan stimuleert ons om out-of-the-box te denken. Hij is leergierig en kritisch en wijst hij ons op creatieve technische oplossingen waar wij zelf niet zo snel aan gedacht zouden hebben. Daarnaast zorgt de samenwerking voor veel plezier, positieve publiciteit en wij raken bovendien op een nieuwe, verfrissende manier in gesprekken met onze klanten. ”
Overzicht cases
- Van Abbemuseum en de Philips Connection Day
- Interpolis en het nieuwe werken
- Kunstenaars geven visie op agro- en foodsector
- Theatrale rondleidingen voor bedrijven binnen bedrijven
- Designer bezoekt Boer
- Jazz als metafoor voor dynamiek op de werkvloer
- Orpheus Chamber Orchestra proces als businessmodel voor bedrijfsleven
- Andersson Elffers Felix - Ingmar Heytze
- Mo(ve)ment – Great Place to Work
- Shell – Ted Kerr
- Theatergroep Aluin en Shell: theatersessies in het kader van Power and Hierarchy
- The World in a Shell: een artistieke interventie in een technische omgeving
- Nederlands Philharmonisch Orkest (NedPhO) - Amvest
- Dansjobs - Job Cornelissen: danser geeft trainingen in het bedrijfsleven.
- Interpolis – Huis van Bourgondie
- Theatergroep Plezant
- Park Zestienhoven
- DSM - Room with a View
- Politiekorps Amsterdam-Amstelland: Juxta
- PricewaterhouseCoopers - Fascinerend Rotterdam
- Achmea Vitale – Verhaal op maat
- Creamer & Lloyd – Catalyst/Unilever, UK
- AXIS & Stuifmeel en Studio Roosegaarde
- Van Abbemuseum
- Ta.li.le Dance Company
- Het Instituut en Parkway N340
- Unilever – Rotterdamse Schouwburg
- Delta Llyod - Niets = Zeker
- Theaterfirma Growing up in Public
- Floor Wittink (saxofonist) en een accountantskantoor
- Productiehuis Brabant (Blauwboer) – Project Duurzame Watersystemen
- Nederlands Architectuur Instituut (NAi) en het bedrijfsleven
Zoeken in de site
Contact
T: +31 (0)10 436 66 67
M: creativity2business@cultuur-ondernemen.nl
Westzeedijk 102
3016 AH Rotterdam
Postbus 25281
3001 HG Rotterdam





