Nieuws / Inspiratie
Voorbeeldcases
Interpolis en het nieuwe werken
In 1996 opende Interpolis een bijzonder hoofdkantoor. Een van de pijlers bij Interpolis is ‘gebouw & werkomgeving’. Interpolis besteedt veel aandacht aan de gebouwen en de omgeving waarin de mensen werken. Het bedrijf wil een inspirerende werkomgeving bieden, die mensen stimuleert om zich te gedragen als vrije en verantwoordelijke medewerkers, wat vervolgens weer zorgt voor gedreven medewerkers die zich verbonden voelen met hun klanten.
In het hoofdkantoor in Tilburg is daarom een gebied gecreëerd waar verschillende dagelijkse activiteiten (werken, overleggen, ontmoeten, ontspannen, eten) worden gecombineerd. Op die manier is een ‘stad’ ontstaan waar Interpolis-medewerkers kunnen werken en leven.
Omdat Interpolis een inspirerende werkomgeving wil bieden aan haar medewerkers, heeft het bedrijf verschillende ontwerpers gevraagd om deze ruimten te ontwerpen. Op die manier zijn verschillende ruimten (clubhuizen) ontstaan met elk een heel eigen sfeer. Onder andere de ontwerpers Marcel Wanders en Piet Hein Eek en de kunstenaar Joep van Lieshout hebben ruimten ontworpen. Zo kunnen Interpolis-medewerkers niet alleen kiezen voor de werkplek die het best bij hen past of bij het werk dat ze doen, maar ook voor een inspirerende omgeving die qua sfeer het best bij hen past. Niemand heeft bij Interpolis een vaste werkplek. Ook de directie niet. Minstens dertig procent van de medewerkers is in overleg, werkt thuis, heeft een afspraak buiten de deur of is vrij. Medewerkers mogen per dag kiezen in welke ruimte ze willen werken.
Dit laatste is onderdeel van het project Helder Werken dat in 2002 is opgestart. Vertrouwen is hierbij het basisprincipe. Interpolis laat er echter ook mee zien dat kunstzinnigheid en zakelijkheid uitstekend samengaan. En hoe inspirerende ruimten mensen creatief maakt. Het resultaat van het revolutionaire en kunstzinnige kantoorconcept? Een groeiend marktaandeel voor Interpolis.
Zie de foto’s voor een impressie van het werk van o.a. kunstenaar Joep van Lieshout voor Interpolis.
Overzicht cases
- Van Abbemuseum en de Philips Connection Day
- Interpolis en het nieuwe werken
- Kunstenaars geven visie op agro- en foodsector
- Theatrale rondleidingen voor bedrijven binnen bedrijven
- Designer bezoekt Boer
- Jazz als metafoor voor dynamiek op de werkvloer
- Orpheus Chamber Orchestra proces als businessmodel voor bedrijfsleven
- Andersson Elffers Felix - Ingmar Heytze
- Mo(ve)ment – Great Place to Work
- Shell – Ted Kerr
- Theatergroep Aluin en Shell: theatersessies in het kader van Power and Hierarchy
- The World in a Shell: een artistieke interventie in een technische omgeving
- Nederlands Philharmonisch Orkest (NedPhO) - Amvest
- Dansjobs - Job Cornelissen: danser geeft trainingen in het bedrijfsleven.
- Interpolis – Huis van Bourgondie
- Theatergroep Plezant
- Park Zestienhoven
- DSM - Room with a View
- Politiekorps Amsterdam-Amstelland: Juxta
- PricewaterhouseCoopers - Fascinerend Rotterdam
- Achmea Vitale – Verhaal op maat
- Creamer & Lloyd – Catalyst/Unilever, UK
- AXIS & Stuifmeel en Studio Roosegaarde
- Van Abbemuseum
- Ta.li.le Dance Company
- Het Instituut en Parkway N340
- Unilever – Rotterdamse Schouwburg
- Delta Llyod - Niets = Zeker
- Theaterfirma Growing up in Public
- Floor Wittink (saxofonist) en een accountantskantoor
- Productiehuis Brabant (Blauwboer) – Project Duurzame Watersystemen
- Nederlands Architectuur Instituut (NAi) en het bedrijfsleven
Zoeken in de site
Contact
T: +31 (0)10 436 66 67
M: creativity2business@cultuur-ondernemen.nl
Westzeedijk 102
3016 AH Rotterdam
Postbus 25281
3001 HG Rotterdam





