Nieuws / Inspiratie
Voorbeeldcases
Productiehuis Brabant (Blauwboer) – Project Duurzame Watersystemen
‘Duurzaam waterbeheer’ is niet alleen een term, het vereist inzicht en een mentaliteitsverandering van alle betrokkenen. Maar hoe start je deze mentaliteitsverandering en hoe maak je mensen duidelijk wat duurzaam waterbeheer is?
Met dit vraagstuk worstelde het Project Duurzame Watersystemen, de Vlaams-Nederlandse samenwerking tussen regionale overheden, waterschappen en boeren-belangenorganisaties die zich inzet voor de verduurzaming van waterbeheer.
Theater bleek dé werkvorm om de gewenste mentaliteitsverandering op gang te brengen. Een theaterstuk raakt mensen niet alleen in het hoofd, maar juist ook in het hart. Om van vraagstuk tot voorstelling te komen vormde Productiehuis Brabant, Kunstenaars & Co en de Willem Coda Stichting een uniek samenwerkingsverband. Uniek, omdat het vraagstuk vanuit het bedrijfsleven kwam, omdat het stuk in opdracht werd gemaakt en uniek vanwege de opzet.
Regisseur Natasja d’Armangnac en schrijver Marcel Roelfsema interviewden boeren, bestuurders en beleidsmedewerkers om alle verschillende belangen op tafel te krijgen. Samen met vormgever Bernadette Notten resulteerde dit in de theatervoorstelling Blauwboer.
In Blauwboer staat het leven van een boerengezin centraal dat de verschillende zienswijzen van boeren, overheid en natuur- en waterbeheer treffend weergeeft. Na de première op 18 oktober 2006 trok de voorstelling nog bijna duizend andere bezoekers.
Voor toeschouwers die betrokken waren bij de waterproblematiek bleek Blauwboer een herkenbaar en emotioneel theaterstuk dat de invloed van de verandering op het gebied van waterbeheer treffend weergaf. Daarnaast zorgde het stuk voor onverwachte voordelen voor de samenwerkende partijen.
Zo heeft Productiehuis Brabant een schat aan kennis over cultureel ondernemerschap opgedaan. Ook het werken in opdracht met andere culturele partijen zorgde voor een nieuwe ervaring.
Medewerkers van het Project Duurzame Watersystemen leerden veel van de wijze waarop een theatergezelschap werkt. Zij zien in dat het in hoge mate associatief werken zonder teveel vooraf bepaalde, knellende regels óók blijkt te kunnen leiden tot een gewenst resultaat.
Productiehuis Brabant: “We kunnen nu met recht constateren dat de kunstensector en het bedrijfsleven vruchtbaar kunnen samenwerken”.
Overzicht cases
- Van Abbemuseum en de Philips Connection Day
- Interpolis en het nieuwe werken
- Kunstenaars geven visie op agro- en foodsector
- Theatrale rondleidingen voor bedrijven binnen bedrijven
- Designer bezoekt Boer
- Jazz als metafoor voor dynamiek op de werkvloer
- Orpheus Chamber Orchestra proces als businessmodel voor bedrijfsleven
- Andersson Elffers Felix - Ingmar Heytze
- Mo(ve)ment – Great Place to Work
- Shell – Ted Kerr
- Theatergroep Aluin en Shell: theatersessies in het kader van Power and Hierarchy
- The World in a Shell: een artistieke interventie in een technische omgeving
- Nederlands Philharmonisch Orkest (NedPhO) - Amvest
- Dansjobs - Job Cornelissen: danser geeft trainingen in het bedrijfsleven.
- Interpolis – Huis van Bourgondie
- Theatergroep Plezant
- Park Zestienhoven
- DSM - Room with a View
- Politiekorps Amsterdam-Amstelland: Juxta
- PricewaterhouseCoopers - Fascinerend Rotterdam
- Achmea Vitale – Verhaal op maat
- Creamer & Lloyd – Catalyst/Unilever, UK
- AXIS & Stuifmeel en Studio Roosegaarde
- Van Abbemuseum
- Ta.li.le Dance Company
- Het Instituut en Parkway N340
- Unilever – Rotterdamse Schouwburg
- Delta Llyod - Niets = Zeker
- Theaterfirma Growing up in Public
- Floor Wittink (saxofonist) en een accountantskantoor
- Productiehuis Brabant (Blauwboer) – Project Duurzame Watersystemen
- Nederlands Architectuur Instituut (NAi) en het bedrijfsleven
Zoeken in de site
Contact
T: +31 (0)10 436 66 67
M: creativity2business@cultuur-ondernemen.nl
Westzeedijk 102
3016 AH Rotterdam
Postbus 25281
3001 HG Rotterdam





