Nieuws / Inspiratie
Voorbeeldcases
Van Abbemuseum en de Philips Connection Day
De ambitie van het Van Abbemuseum in Eindhoven beperkt zich niet noodzakelijk tot de eigen muren, maar is juist ook sterk daarbuiten. Ze zien veel mogelijkheden naast de gebruikelijke museale activiteiten. Samen met andere instellingen of personen worden mogelijkheden buiten het museum met beide handen aangepakt.
Zo vond in december 2009 in het Van Abbemuseum de Philips Connection Days plaats, een innovatiecongres georganiseerd door Philips Research in nauwe samenwerking met het museum. Op dezelfde dag dat de ‘VN Climate Change Conferentie’ in Kopenhagen werd geopend, bogen ongeveer 100 deelnemers zich over de vraag hoe industriële en artistieke creativiteit elkaar kunnen stimuleren om nieuwe innovaties voor duurzame ontwikkeling op gang te brengen. Naast deelnemers vanuit het museum en Philips waren ook organisaties als de International Union for Conservation of Nature (IUCN), het International Center for Sustainable Excellence (ISCE), Brainport en de TU/e vertegenwoordigd.
Kunst en de samenleving
In de 21e eeuw staat de
wereld voor grote uitdagingen. Zaken als klimaatverandering,
armoedebestrijding, de financiële crisis vragen om nieuwe manieren van
innovatie buiten traditionele patronen om. Bedrijven of organisaties kunnen
niet langer zelfstandig deze problemen oplossen, zij moeten de handen ineen
slaan voor innovatie. Hiervoor moeten mogelijkheden gecreëerd worden om kennis
te delen en nieuwe verbanden te leggen. Zo kunnen andere oplossingen, middelen
en technologieën ontdekt en gerealiseerd worden. Mensen worden op deze manier
in staat gesteld zich de wereld op een heel andere manier voor te stellen en
daarbij na te gaan hoe ze zelf een bijdrage hieraan kunnen leveren. Zo ontstaat
sociale innovatie, innovatie die het doel heeft om het maatschappelijke systeem
te verbeteren. Tijdens Connection Day
hebben ervaren en geïnspireerde mensen van verschillende achtergronden
nagedacht over innovatie voor duurzame ontwikkeling. Om het denkproces buiten
de gebaande paden te laten verlopen, gebeurde dit aan de hand van kunstwerken
uit de collectie van het Van Abbemuseum. Hierdoor werd een ander
perspectief geboden op actuele uitdagingen op het gebied van duurzaamheid, als
energieopwekking en -verbruik, materiaalkeuze en recycling, zorg, en
co-creatie.
Door artistieke creativiteit en industriële creativiteit te bundelen in nieuwe netwerken wordt aan innovatiekracht gewonnen. Deze innovatiekracht is zowel voor Philips als het Van Abbemuseum van belang om hun positie in de 21e eeuw vorm te geven.
Juist door samenwerking en uitwisseling met allerlei verschillende organisaties en individuen is het Van Abbemuseum een plaats waar creatieve kruisbestuiving plaatsvindt. Kunst is een stimulerende prikkel voor het bedrijfsleven op het gebied van innovatie, creatief denken en het omgaan met veranderingen.
Het was tijdens de Connection Day de eerste keer in de geschiedenis van het museum dat kunst een constructieve rol in innovatie kreeg. Charles Esche (directeur van het Van Abbemuseum): “Kunst kan helpen om ons voorstellingsvermogen te vergroten. Door kunst kunnen we naar dezelfde werkelijkheid kijken, maar op een andere manier. Een dergelijke ‘draai aan je perspectief’ kan voldoende zijn om nieuwe mogelijkheden te zien, andere combinaties te maken en daarmee kansen voor nieuwe innovaties te onderkennen. Het Van Abbemuseum is blij dat Philips Research die potentie van kunst onderkent en voor het belangrijke onderwerp van duurzame ontwikkeling in wil zien.”
Overzicht cases
- Van Abbemuseum en de Philips Connection Day
- Interpolis en het nieuwe werken
- Kunstenaars geven visie op agro- en foodsector
- Theatrale rondleidingen voor bedrijven binnen bedrijven
- Designer bezoekt Boer
- Jazz als metafoor voor dynamiek op de werkvloer
- Orpheus Chamber Orchestra proces als businessmodel voor bedrijfsleven
- Andersson Elffers Felix - Ingmar Heytze
- Mo(ve)ment – Great Place to Work
- Shell – Ted Kerr
- Theatergroep Aluin en Shell: theatersessies in het kader van Power and Hierarchy
- The World in a Shell: een artistieke interventie in een technische omgeving
- Nederlands Philharmonisch Orkest (NedPhO) - Amvest
- Dansjobs - Job Cornelissen: danser geeft trainingen in het bedrijfsleven.
- Interpolis – Huis van Bourgondie
- Theatergroep Plezant
- Park Zestienhoven
- DSM - Room with a View
- Politiekorps Amsterdam-Amstelland: Juxta
- PricewaterhouseCoopers - Fascinerend Rotterdam
- Achmea Vitale – Verhaal op maat
- Creamer & Lloyd – Catalyst/Unilever, UK
- AXIS & Stuifmeel en Studio Roosegaarde
- Van Abbemuseum
- Ta.li.le Dance Company
- Het Instituut en Parkway N340
- Unilever – Rotterdamse Schouwburg
- Delta Llyod - Niets = Zeker
- Theaterfirma Growing up in Public
- Floor Wittink (saxofonist) en een accountantskantoor
- Productiehuis Brabant (Blauwboer) – Project Duurzame Watersystemen
- Nederlands Architectuur Instituut (NAi) en het bedrijfsleven
Zoeken in de site
Contact
T: +31 (0)10 436 66 67
M: creativity2business@cultuur-ondernemen.nl
Westzeedijk 102
3016 AH Rotterdam
Postbus 25281
3001 HG Rotterdam





