Creativity2Business

Nieuws / Inspiratie

Sociale innovatie om crisis te doorstaan

In de Erasmus Concurrentie & Innovatie Monitor 2009 is het actuele innovatievermogen van Nederlandse bedrijven gemeten. Prof. Henk Volberda (RSM) wijst er op dat sociale innovatie tegen de crisis helpt: “Koplopers op dit gebied kennen een 15% hogere omzetgroei, 37% meer innovatie en 22% productiviteitsverhoging.

De meest opvallende conclusies uit het onderzoek van Volberda en zijn collega's zijn de volgende:

· Investeringen in sociale innovatie nemen toe: Ondanks de crisis hebben bedrijven gemiddeld genomen dit jaar 5,1% meer sociale innovaties gerealiseerd, dwz flexibel organiseren, dynamisch managen, slimmer werken en co-creatie.

· Desalniettemin is er nog veel verbetering mogelijk: Slechts 15% van het Nederlandse bedrijfsleven scoort 'goed' op het gebied van sociale innovatie.

· Hefboom effect sociale innovatie: Door te investeren in vernieuwend leiderschap, platte organisatievormen, slimmer werken en co-creatie weten bedrijven hun rendement op investeringen in technologie (R&D) met een factor 4 te vergroten.

· Co-creatie en slimmer werken: Sociale innovatie wordt voornamelijk vormgegeven door samen te werken met leveranciers, klanten en kennisinstellingen en te investeren in het beter laten renderen van talenten van medewerkers.

· Sociaal innovatieve bedrijven zijn minder negatief over de gevolgen van de economische crisis: Maar liefst 60% van de bedrijven in Nederland verwacht een zeer negatief effect op de rentabiliteit en omzetgroei. Sociaal innovatieve bedrijven blijven echter meer investeren in R&D en menselijk kapitaal.

· Het crisisrecept voor succes verschilt voor koplopers en achterblijvers: Bij achterblijvers vereist sociale innovatie meer van het management in termen van visie, draagvlak enondersteuning van initiatieven op de werkvloer. Voor koplopers spelen juist arbeidsfactoren zoals autonomie voor medewerkers, taakverbreding en slimmer werken een grotere rol.

Bron: www.Scienceguide.nl